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TL——0004 卓越领导力——创新·规范化管理
发布日期: 2008-06-02    浏览次数: 4009    新闻编辑: 华宝集团
编号:TL——0004

课程:卓越领导力——创新·规范化管理
 
讲师:沈茂盛(台湾著名管理学大师,世界银行国际金融公司中国项目开发中心、2005年成都领袖论坛、2004年中国成都就业与创业论坛特约专家)
 
时间:2008年5月23日 



第一单元:管理理念篇——为什么要提高管理理念
1. 命运方程式
2. 21世纪的企业变革
3. 21世纪成功企业的特征
4. 为何要实施规范化管理
5. 中国企业的粗放管理特征
6. 企业竞争力评价
7. 公司治理结构的三现象

第二单元:管理者的创新管理
1. 何谓失败的干部?
2. 不同管理层面的工作重点
3. 管理的五大智能
4. 如何提升问题员工的能力
5. 情景领导
6. 下属的四种状态

第三单元:高效执行者的灵魂职业化
1. 什么是执行力
2. 帕金森人事选用定理
3. OEC管理
3. 如何作日计划
4. 如何提高下属的执行力
5. 如何协助下属制定目标
6. 如何实施目标执行过程检查

结语:成功的企业来自成功的领导与管理

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