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管理精粹十则——利用碎片化时间学习

精粹1：踏弱音板，在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点...

2017-07-12

万达管理员工的20条天规，太精辟了！

作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个...

2017-06-13

职场成功的五个阶梯

第一， 30岁以前的职场学习期。30岁以前都取得了巨大的职场成功，很可能是人生的陷阱，我们做猎头工作，见过很多少有大成者，后来落魄了。

2017-05-11

打死咱也学不会华为的管理精髓

国内许多企业学习华为已经持续多年了。华为一有新故事，大家津津乐道;任正非每有新文章，必定广为流传。有关华为的培训课程，始终是企业培训市场上的热门产品...

2017-04-17

七步之遥，从管理者到领导者

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许 多人饱受艰难和挫败。常...

2017-03-10